近期，海丰县投资控股有限公司（下称“海丰投控”）旗下子公司——海丰示范带资源开发管理有限公司（下称“海丰示范带公司”）通过国家开发银行广东省分行（下称“国开行”）授信，获得规模贷款2.4亿元。这笔资金将用于盘活滨海生态示范带现有资源，进一步释放示范带“钱”景，为当地经济发展注入新活力。

　　根据海丰投控布局，将重点发展以高螺村为核心的渔塭养殖产业，通过整合和提升当地丰富的渔塭资源，开创一条可持续发展的农文旅融合发展新路径。

　　根据规划，海丰示范带公司将整合统筹高螺村原有的零散养殖户和规模养殖户，形成渔塭生产资源集聚区，通过统一运营、包装和销售，提升整体渔业的市场竞争力；并以此为契机，打造大湖生蚝水产品品牌，通过观光、旅游、露营等多元化方式，将渔业与文化旅游产业紧密结合，推动水产品的销售价格。

　　为构建适宜养殖、观光的生态体系，海丰示范带公司将通过红树林的种植和培育，提升渔塭的水质和生态环境。通过改善水质，创造一个更适宜养殖生蚝、虾等海洋生物的环境，从而促进生态平衡和可持续发展。不仅如此，红树林还能够提供景观价值，吸引游客和提升当地旅游业。

　　研学旅游也是示范带吸引游客、增加收入的重要途径。位于大湖境内的“鸟岛”被誉为“鸟类天堂”，附近已建成了鸟类博物馆。

　　该中心将作为研学活动的枢纽，提供专业指导、课程设计、活动组织等服务。该中心还将构建生物多样性的展示中心，展示该地区丰富的生物资源和生态系统的独特性，为学生和研究者提供实地学习和研究的机会，进一步提升村集体收入。

　　统筹管理的经营模式，让村民的渔塭资源得到了有效的整合与优化。实现统筹经营之后，海丰示范带公司每年将拿出集体收入的70%用作为分红，惠及每一位村民。这种模式也大大提高了村民的收入水平。

　　“在以往的个体经营中，由于规模小、议价能力弱，村民很难在市场中获得有利的价格。如今通过集约化经营，能够统一标准、提高品质，从而在市场中争取到更好的价格。据估算，通过统筹发展，相较以往，每亩渔塭的收入大约能提高两三百元。这不仅增加了村民的直接经济收益，也为渔塭的可持续发展奠定了坚实的基础。”海丰示范带公司相关负责人介绍。

　　养殖业是大湖镇高螺村村民最主要的收入来源，如今，通过规模化、品牌化运作，当地养殖业和旅游业齐头并进，效益大大提升。当提出将所有养殖用地集中起来进行集体化经营时，当地95%的村民举手赞成，并在短短一个月内统筹养殖户100多户，统筹养殖用地约6645亩。

　　谈及国开行落地汕尾的首个乡村振兴项目，相关负责人信心十足：“国开行之所以愿意授信贷款2.4亿元给海丰示范带公司，其一是海丰投控所制定的运营方案相当扎实，预计收益实现的可能性很大。其二，海丰投控平台建设做得好，是一个坚实的载体，足以承接这笔贷款。其三，汕尾乃至海丰的经济发展市场状况良好，加之在汕尾市委、市政府的正确领导，海丰县委、县政府的高度重视下，整个项目有了有力的支撑，这些都是促成这笔授信贷款最坚实的基础。”

　　作为项目所在地的镇、村，大湖镇党委书记李丽旋十分看好投控公司制定的经营模式。“一旦项目启动，我们将尽最大的努力做好配合、服务以及监管，主动搭建好企业与群众的沟通桥梁。”李丽旋说。

　　“通过这样的专业化经营和整体化打造，示范带的前景一片光明。一来，可以把我们村的资源高效利用和发挥作用。二来，还促进了生态旅游和‘鱼塭经济’的进一步发展，有效增加了村集体的收入，为村民开辟了更多致富和增收的途径。”高螺村党委书记钟瑞会也对未来的发展前景信心满满。

　　能够获得各方的看好，与海丰投控的实力密不可分。近年来，海丰投控成功推进多个高标准、高技术、严要求的项目，丰富的履历令人信服。

　　比如，该公司承接了海丰公平镇垦造水田项目，该项目建设要求极高，前期统筹协调难度大，但海丰投控依然啃下这块“硬骨头”。短短几年时间，该公司成功优化当地土地资源、提高土地利用率，截至目前，已经垦造水田3000多亩，并已形成指标。

　　不仅如此，海丰投控借以金融机构助力，在平东镇推进了拆旧复垦项目，还在多个镇推进了海丰县储备补充耕地项目不实耕地整改项目，补充耕地将近4000亩。为确保预期收益的实现，海丰示范带公司组建了专业团队，精心策划运营方案。

　　多方力量的认同和支持，为海丰投控灌注了强劲动力，海丰县投资控股有限公司董事长、总经理谭梅唇表示，接下来将紧跟县的部署规划，充分发挥国有企业的主导作用，深化改革，完善制度，将全力以赴做好滨海生态示范带项目，高效活化现有资源，提高当地经营效率和竞争力，拓宽镇、村营收渠道，带领乡村增收致富，助力“百千万工程”。

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