Q: 徐总，您好！首先恭喜贵公司在全国好房子大赛中荣获一等奖。请问，您认为公司在住宅设计领域取得这一成就的关键因素是什么？

　　关于全国好房子大赛，是在去年十月开展的。尽管当时时间紧迫，但由于中森在住宅领域拥有超过20年的深厚积淀，我们得以迅速地将对住宅的深入理解和认识融入项目中。从我们对这次竞赛以及住宅整体发展的理解来看，住宅发展自建国后至今，特别是在商品房改革后，经历了多个阶段和风格变迁。

　　最初，商品房风格多样且个性化，地中海、西班牙等风格因其独特性和新颖性而广受欢迎，形成了浪漫而丰富的风格景观。随后，随着商品房的高度商品化，对销售的关注逐渐占据主导，对示范区的刻画力度日益增加，设计重点也因此更偏重这一部分。

　　然而，现在我们正步入一个住宅品质回归的阶段。在这次的竞赛以及我们日常的设计工作中，我们更加注重住宅整体品质的提升，而非单纯强调其销售阶段的吸引力。随着住宅市场的进一步成熟发展，人们对好房子的理解已经扩展到全生命周期的使用过程中。因此，我们更加关注住宅在交付后如何发挥其全周期的作用，这是当前我们最为关注的焦点。

　　Q：贵公司在住宅与住区设计方面拥有近二十年的“好房子”设计经验，在您看来，“好房子”的核心要素是什么？这些要素如何体现在您公司的设计作品中？

　　关于“好房子”这一概念，它确实承载了人们对于住宅的多元期望与需求。住宅作为人们生活的核心空间，其特性决定了它必须满足各类受众的不同感受和体验，因此，对于“好”的定义自然存在着广泛而深刻的差异。与公共建筑不同，住宅是每个居民都能发表意见、分享感受的领域。

　　在品质的追求上，关于“好房子”的定义，各方可能会有不同的看法和标准。这包括居住者的满意度、设计者的专业评价以及建设方的实际需求。但我认为，真正的“好房子”应当首先满足老百姓的期望和需求，这是我们应该追求并努力把控的核心。

　　对于老百姓而言，他们对“好房子”的期待主要集中在品质上。毕竟，住宅是人们日常生活的重要场所，其人性化设计、舒适健康的环境以及全龄友好的氛围都至关重要。这些要求不仅涉及建筑的基本功能，更包含了细节处的用心和考虑。

　　在我们对于好房子的整体规划中，我们试图从规划和设计层面做出更多的考虑和延伸。首先，我们更加注重与15分钟生活圈的融合，通过细致的前期规划，确保住宅项目与周边设施的和谐共生。例如，我们会考虑学校、幼儿园等教育资源的布局，并尝试通过“四点半学堂”等形式，为学生提供更多课后的关爱和活动选择。

　　此外，我们还注重设计与物业管理的无缝衔接。设计阶段与应用阶段的紧密结合对于保持住宅长期的高品质至关重要。我们希望通过与物业管理的深入合作，共同打造一套完善的管理和服务体系，确保居民在入住后能够享受到高品质的生活体验。

　　总之，我们希望通过设计的引领和推动，让“好房子”的概念更加深入人心。我们期待与建设方、物业方等各方共同努力，为居民打造更加美好的居住环境。

　　Q：作为国内首批参与百年住宅项目实践的人员，您与团队在长三角地区落地了十余个百年住宅项目，打造了地区人居的标杆。您认为“百年住宅”技术体系对于解决老百姓的居住问题有哪些积极作用？

　　我们自2012年起便着手构建百年住宅的体系，当时这一概念对于许多人来说尚属新颖。我坚信，百年住宅的核心理念在于其全生命周期的视角，它强调居住体验与前期设计的紧密联系，这在长远的生活规划中具有极高的价值。在项目的初期，我们与众多建设方进行了深入的研讨与调研，发现设计师所关注的某些亮点在业主和公众眼中可能并不那么重要。然而，在某些关键点上，我们与业主的契合度极高，特别是关于住宅的长寿命使用。

　　长寿命使用不仅体现在材料结构的安全性提升上，更重要的是，我们关注空间的长寿命设计。考虑到购房后的十年往往是家庭结构变化最频繁的时期，从二人世界到三口之家，甚至到三代同堂，如果住宅无法适应这些变化，就可能导致换房的频繁。房屋交易不仅耗时耗力，而且涉及巨大的经济压力。

　　因此，我们致力于创造更灵活、更开放、更长寿的居住空间，使业主能够根据自己的需求进行调整和更新，从而满足不断变化的生活需求。这种设计理念和技术应用构成了一个完整的体系，引领了百年住宅的市场趋势。

　　随着时间的推移，百年住宅的概念逐渐被市场所认知和接受，同时也推动了产业链上下游的协同发展。无论是建设方的意识提升，还是供应商的产品配合度提高，都促进了整体住宅品质的不断提升。我认为，百年住宅在推动住宅品质发展方面发挥了重要作用，这是一个极具价值的提升方向。

　　Q：随着市场的发展和消费者需求的变化，贵公司是如何调整设计策略以保持领先地位的？

　　实际上，我们所说的“20年高速发展”指的是商品房市场从无到有，再到极度繁荣的一个显著阶段。如今，这一市场已基本满足了人们的基本生活需求，因此我们开始思考更深入的议题。

　　在此之前，商品房主要被看作维持居住基本水准的手段，因此实施了许多如小户型限制等措施，旨在确保人们有房可住，避免过度追求大面积住房。而近期的政策提出了两大导向：一是对保障房提出了更高要求，为人们提供更为坚实的基本居住保障；二是让商品房回归其商品属性，更多关注改善型商品房。

　　基于这两个导向，我们对住宅领域进行了更深入的梳理，将住宅体系划分为商品房、保障房和老旧小区改造三个维度。这符合当前的市场周期，商品房依然会存在，但其重心将更多地放在品质提升上；保障房将发挥托底作用，但与过去的保障房相比，现在的保障房更注重居住品质，甚至在某些方面不亚于商品房；而老旧小区改造则针对存量市场，特别是一二线城市的巨大存量，这些小区亟需改善，以提升居民的生活环境和品质。

　　因此，我们从这三个角度出发，进行现阶段的整体设计铺排和规划，提出“住区诊所”概念，确保“好房子”的理念能够覆盖到每一个居民。

　　Q：贵公司现阶段推出的“住区诊所”产品体系，聚焦了租赁房、商品房、旧改多个领域，请问这一产品体系是如何结合市场需求和公司的专业优势来提供定制化设计服务的？

　　刚才提到的三个方向正是我们当前工作的重点。首先，从商品房角度来看，随着市场的整合和多数小型民企的退出，品质提升已成为我们与平台国企合作的核心。品质提升是一个高标准的追求，而我们凭借在地产行业20多年的经验积累，将传统经验与现代高品质住宅理念相结合，以此形成我们在高品质商品房领域的独特优势。

　　对于租赁市场，随着人们需求的提高，租赁住宅的标准也日益接近商品房。租赁不仅承载着城市托底的责任，更在吸引和保障高技术人才方面发挥着重要作用。尽管租赁与商品房在产权上存在明显差异，但我们的关注点在于如何为短期居住者创造长期的归属感，同时确保管理者能通过优化租赁效益来增强信心，并推动其他方向的发展。

　　至于老旧小区改造，其挑战更为复杂和琐碎。这些小区承载着几十年的居住历史，居民们对居住环境有着切身的期待和诉求。在有限的资金和复杂的需求面前，我们需要仔细梳理，从需求层面、政策环境、资金配置等多个角度出发，甚至可能需要一些突破和引导，以确保改造工作能够精准有效地解决居民的实际问题。

　　综上所述，我们在商品房、租赁和老旧小区改造这三个方面都有自己的独特策略和方向，旨在满足不同群体的居住需求，推动住宅市场的持续健康发展。

　　近期，我们在品质商品房项目中取得了一系列显著成果。其中，南翔的留香园项目在开盘后备受瞩目，充分展现了绿城作为品质地产代表的鲜明特色。该项目深度融合了城市街道与社区公共空间，从会所到架空层，再到每个入户细节，形成了一套完整的配套体系，并巧妙地结合了套内的技术亮点。这不仅满足了改善类住宅的品质需求，更为城市生活带来了全新的体验。

　　在租赁项目方面，我们的松江有巢国际公寓项目荣获2022年度上海市优秀工程勘察设计奖项目（住宅与住宅小区）一等奖。该项目以鲜明的小户型租赁风格为特点，成功打破了传统筒子楼的固有印象。通过独特的外立面设计、完善的社区配套和内部设施配置，营造了一种高品质、有序且人性化的居住环境。尽管我们曾担心高密度小户型可能带来的品质问题，但项目运行一年多来的效果令人满意，证明了我们的设计策略是成功的。

　　在老旧小区改造项目中，我们在普陀区已完成了十几个小区的更新改造。这些改造注重细节，如在普陀二村小区中，我们结合大门设计了一个小型活动空间，通过动线规划、景观和小建筑的结合，将原本灰暗的老旧环境转变为充满人性化和人情味的小空间。虽然老小区改造存在局限性和挑战，但每一个微小的提升都能为居民带来感受上的提升，这也是我们工作的价值所在。

　　Q：最后，徐总，您如何看待未来住宅与住区设计的趋势和挑战？您认为设计公司应如何应对？

　　未来并不遥远，住宅设计在经历了多年的发展后，已经积累了成熟的理论和体系。然而，关键在于我们不应被既有的模式所束缚。生活本身就是一个不断演变的过程。回顾2022年，那是一个特殊的时期，当我们被封闭在社区内，社区的属性及其细节被无限放大。那时，我们开始深入反思和研究社区环境，思考如何提供一个既舒适又具备灵活应变空间的居住环境。

　　我们意识到，社区配套不仅仅是简单的设施堆砌，而是需要考虑到未来可能的变化和需求。因此，作为设计师，我们需要时刻保持对生活的敏感度，捕捉个人生活和群体生活的变化。从只关注个人空间的舒适，到追求社区、街区的完善配套，这反映出人们对生活环境要求的不断提升。

　　尽管高速发展的时代已经过去，但未来的课题和挑战将更加深入和细致。随着跨学科研究的兴起和AI技术、低空经济的快速发展，我们有机会在住宅设计中融入更多元化的元素，满足人们日益复杂和多样化的需求。这些都将为我们打开新的思路和方向，使住宅设计更具创新性和前瞻性。

　　中森公司是总部位于上海的国家建筑工程甲级设计资质单位，是中国建科在华东地区的重要支点，全国首批“国家装配式建筑产业基地”，建筑设计行业“国家高新技术企业”，以及“上海市设计引领示范企业”。拥有子公司中森审图咨询公司，并在武汉、山东、长沙、北京等地设有分支机构。

　　中森公司致力于成为“提供设计全程解决方案的领跑者和建筑科技进步的推动者”。截止2023年，累计荣获各类奖项300余项，其中省部级以上奖项101项，詹天佑优秀住宅小区金奖15个，“中国土木工程詹天佑大奖”1项，连续6年荣获上海市重点工程实事立功竞赛优秀公司。

　　公司主营业务包括城镇规划、建筑工程设计、服务及技术研发、工程承包等。经过多年行业深耕，已形成了以住宅与住区、城市更新、产业类公建为核心，室内精装、第三方精细化审查、康养等为特色的3+N业务体系，同时具备绿色化（超低能耗、低碳、零碳）、工业化（装配式建筑、智能建造）、数字化技术的持续创新能力，这使得我们能够针对不同城市层级的需求，跨越多个专业领域，提供一站式、全方位的工程咨询服务。

　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。