我在美国做景观设计,工作也马上三年了, 景观设计行业在美国也不是一个薪资高的行业。比起码农,工作10多年的资深景观设计师也没有毕业的学计算机的工资高。 作为一个外国人在白人社会工作,觉得也是他们不会重视你。所以现在也在寻找转行的方向,初步应该会往互联网方向转,毕竟现在乃至以后仍会是会联网的天下。公司本土项目不多,主要是本土项目费用低,并且周期长所以盈利比较慢。所以很多项目都是国内滑雪度假区项目,设计周期短,并且设计费很高。也是赶上了冬奥会才会有这么多大的项目。 我从本科国内到研究生国外然后再国外工作等过程中体会到我可能并不太适合这个行业,或者说对这个行业并不热爱,在美国不加班,周末双休,同事大多数都很nice所以并不会感觉到压力很大。但是觉得如此耗下去三年是这样十年也会是这样,觉得是时候寻找突破或者新的方向了。 我没有在国内工作过,但是知道本科还在从事景观设计的估计只占总人数1/3吧,或者更少。 上次回国看到同学精神面貌不是很好,例如脸色很黄,长期加班,经常一周只休一天等等。再加上之前姑父癌症去世, 姑父是一个在事业上非常成功的人,从小就觉得他特别忙,国内国外到处飞。可是忽然有一天被查出得了癌症,不就就去世了。忽然大悟,不管干什么,都不能以牺牲身体为代价,可能朋友挣得钱非常多,但是可能非常频繁加班挣来的工资,所以高工资也是很合理的。但是我却不羡慕。我还是宁愿少挣一些做到工作和生活的平衡。可以有时间去旅游,有时间去发展自己的业余爱好。 钱是好东西,大家也尽量向钱 看,但是一定要有一个度。 怎么说着说着就跑题了呢。。。。我还是先撤了…………..
看到有很多人评论,很理解大家心情。 我也update一下 我的近况。 我在2020年已经成功转行,现在也定居在多伦多了,目前是一名 ui/ux 设计师。业余时间也在努力学习一些前端知识,希望以后可以称为一名UI Developer / UX Engineer 把设计与编程结合起来~
首先随着时间的增长,当初做设计的想法和欲望慢慢被无休止的加班赶标,甲方的逼迫,所消耗殆尽,设计行业跟付出完全不成比例,除非你线年的坎,基本上转行的转,能坚持的基本上就剩老戏骨了,去甲方做管理其实也都是临时的,做不了一辈子,想出路想转型想能自由而快乐的生活,景观最初给你的感觉随着时间增长而减少。
其次,大环境变了,景观地产市场小,做大市政又都是国企和大设计院,小公司也干不了,市场也在饱和中。
第三,三十岁之后,就想干点别的了,我现在虽然不做设计,自己学设计这么多年,现在做设计自媒体,公众号说方案,每天分享优秀设计方案,也不错,毕竟还有情怀和专业,做其他的也行,慢慢转。
第四,如果想挣钱就赶紧转型,如果在大城市可以坚持,做些年要不甲方要不项目负责人或所长,当然其他公司跳槽,如果回老家二三线,我建议你转行吧,城市基因没有,怎么做怎么累。
一方面来讲,如果公司和个人受教育的背景较好、平台较好,则项目类型+项目来源+项目资金都可以得到保障。在这样的项目运行过程中,将有机会与著名的大师优秀的从业经验者一起共事,并且有相对较为稳定和优厚的报酬,公司这样的项目越多就会产生优秀的积累,无论是公司的业绩还是个人的业绩。这样的人往往会说好也是很有前景的。反之亦然。另一方面来讲,而在中小设计公司中,如果竞争力不强,那就一般就会让员工做出最大的努力去争取一个项目的可能性。也就是说它不一定能得到这个项目,所以就会让员工一开始就拼命熬夜去争取最好的表现,利用不遗余力的成本赢得甲方的青睐。而对于员工来说,那就是铁打营盘流水兵,年轻人每碴儿都有你干不了就走吧。
那么这个马太效应将会在未来愈演愈烈,因为现在的从概率的统计来说,绝大多数投资在亿元以上的项目设计权都将归属于国资委的设计院和大的设计集团。这是有原因的,大的形势是一方面,关键是大型设计院和设计集团拥有良好齐备的工种,也拥有丰富的人才储备,在各种各样的复杂的项目里面有很好的经验。中小景观设计企业发展的方向将更向特色化精准化创意化发展。比如最近很火的张唐景观。 这又不得不提到张唐景观和别人不一样的一些优势:
④非常有创意的组建了自己的艺术加工厂,以一种特殊的方式建立了设计与复杂局部施工之间的联系。这种方式还在一定程度上在产业链上拓展了张唐景观的与甲方深度合作与深度服务的领域,对于实现设计师的理想以及合理地结合艺术与技术都有很好的促进作用。(这就是在模拟早期的达芬奇啊)
所以实际情况是行业不会消失,工作空间很大,周遭的环境亟待改善和提升,作为景观设计师和社会责任者,我们的路还长。行业前景没大问题,关键是自己得学着判断依据自身的实力及潜能,初步预判自己到底能走多远。脚下是路,自己走,前景是光明的。
不过更值得我们深思的是,为什么就只有一个张唐,而没有王唐李唐欧阳唐,而张唐走红以前又经历过什么。倒是值得初入职场的同志和工作有那么一段然后处于瓶颈期的朋友好好思考的问题。
人生发展靠康波。这个「康波」是前苏联经济学家,康德拉季耶夫发现的经济周期性波动规律,简称「康波」。
康德拉季耶夫认为,市场经济中存在着45~60年的长期波动。很多人财富的增长并不是因为能力有多强,而是选对了行业,用雷军的话说“站在风口上猪都能飞”。
景观设计作为建筑设计的一个分支,生存环境受房地产行业的影响很大。近几年随着中国人口红利的消失以及城市化进程减缓,房地产行业已经江河日下,年轻人们掏空六个钱包都难以凑出首付,干脆选择躺平了。大家也能看到,各地都在出房地产刺激政策,取消限购、降利息、降首付……但是大家都知道不降价都不会有什么卵用,现在很多建筑设计师、景观设计师、园艺设计师都在考虑转行。
你要寻找的是一个还有红利期的行业,从数据来看,互联网行业是很多人的选择:
给大家分享一个转行案例:兔子同学就是一位景观设计专业毕业的学姐,毕业后去了一家国企,在其他人眼中或许还是一份不错的工作,但处于对未来的担忧,果断选择转行,最终拿到了多家知名互联网公司的 offer。
转行经验分享:国企景观设计到 UX 设计师,如何成功转行并收到多个offer
明确目标是转行的首要任务,在决定做什么之前,先把互联网行业的岗位给大家做个介绍。
互联网行业的岗位基本可以分为技术类、产品设计类、运营类、市场类、销售类和职能类等几大类,每一类之间都有很大的差异。
其中技术类主要就是大家口中的码农、程序员,而景观设计专业的同学在大学一般不会专门学习编程类的课程,所以从事技术类职位会有很高的门槛;
职能类的职位的要求和传统行业差别并不大,传统行业相关职位转行到互联网门槛不高;大多数非技术专业背景的同学会通过产品、设计、运营等门槛不高、可以短期快速入门且可以复用既有能力、经验的职位进入互联网行业。
例如,文字功底不错的同学,可以选择从事内容编辑、新媒体运营等岗位,假如你学的是景观专业,还可以结合自己的专业知识,有大量类似的自媒体都可以成为施展你才华的平台。
景观专业的同学一般也都接受过美学教育,也会学习一些软件来做设计效果,所以进入互联网行业从事 UI 设计也有一定的基础,但是需要弥补其他短板。
当然,对大家来说,互联网行业是一个不设限的行业,不管是产品经理、还是运营、还是设计,只要你能证明自己的能力,这个行业就欢迎你。
产品经理、交互设计师、UI 设计师、运营类岗位都是互联色比较明显的岗位,也是转行互联网最普遍的选择,下面我给大家介绍一下这些岗位都是做什么的,以便大家在选择转行方向时,目标能更明确。
假如我们要建一座这样的房子,盖起来的整个过程,需要多种角色的配合才能完成。
首先,需要一个人提出需求,家里有他们夫妻、父母、两个孩子。每间卧室最好都向阳,他居家办公比较多,需要单独的书房,老人说腿脚不方便,房要有单独的卫生间,孩子们说,自己都希望有独立的房间;目前宅地基面积是多少,一共有多少预算;希望在三个月内完工……
然后由一名设计师,根据房主的要求,规划房子的整体使用情况,以及房间的布局等等。由另一名设计师,提供房子的整体外观的设计。
最后,工人施工,前者依次验收。 如果把这栋房子,看成一款互联网产品的话,那么就能够找到对应的角色了。提出需求的人,在一个流程中,往往是产品经理,而他则是从多个层面获取到的相关的需求。
决定房子的外观,给房子刷什么漆的那个人,我们一般叫作视觉设计师( UI 设计师或 GUI 设计师)。
而建立房子的工程师和工人,一般都是我们整体产品团队中的研发工程师。 从互联网行业的专业术语来描述的话,他们的职责分别是:
产品经理也称产品企划,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
交互设计是设计人与数字产品、环境、系统和服务进行交互的行为的实践,主要关注人的行为。互联网行业的交互设计师一般负责用户及需求调研、竞品调研、用户分析、产品创意、用户流程和信息架构设计等等。在互联网行业,交互设计师发挥的平台不仅包括网站和App,智能硬件、AR/VR等领域同样需要关注。
UI 是指图形用户界面设计,从广义上来讲产品的功能架构、页面布局、内容信息都属于 UI 的范畴,但是实际上前面那些工作都会去交给交互设计师来完成,自己主要负责视觉部分,包括:产品视觉风格的定义、图标设计(包括 App 启动图标和页面内部的具体图标)页面设计(包括banner、各种控件元素、特殊页面、特殊状态、市场图等等)、视觉规范制定甚至设计系统。
前面的例子中,并没有提到运营,如果盖的房子是一座民宿,房子盖好后就有了产品,需要有人来宣传推广、接待旅客、打扫房间、提供餐饮,甚至还要编造一个个邂逅爱情的故事……通过他们的工作,来实现民宿的盈利,那么他们就是运营。
这么一说,好像运营的工作面特别广,大家经常说运营是打杂的,这种说法一点也不过分,在互联网行业内,运营是岗位分工最多、工作内容最复杂的职位。
产品运营就是基于产品本身通过低沉本、有效的运营手段和好的产品体验高效的用户获取路径,吸引大量优质用户,使产品在市场上建立竞争壁垒,并最终取得产品变现的过程。
产品问世后,需要让用户尝试,再让更多的人知道并使用,然后爱上并一直爱着,这就需要用户运营。用户运营就是围绕用户生命周期,设计一系列动作,让他们有欲望尝试、产生购买并持续购买,还愿意推荐。通常的做法是将用户进行分层,对特定用户进行运营,提高他们的规模或价值贡献。
产品并非孤立存在,这时除了产品本身外,还会附加新的服务和感受,比如用有趣的内容去吸引用户。围绕内容(包括文字、图片、音频、视频等媒介形式)的生产、传播和消费,通过满足用户对内容的需求,持续提升各类运营相关的数据,比如阅读量、播放量、点赞、评论、分享,最终达成品牌曝光、引流、引导转化的目的。
用户黏性和产品成熟度到了⼀定程度,简单的文字交流已经不能满足需求,就需要面对面地接触,使其做到“沉浸式”交流。
活动运营就是在短时间内,通过线上及线下的方式,将用户调动起来,完成产品既定目标的过程。活动内容一般更具引爆性,可在短期提升某个指标。
前面给大家介绍了运营的四种类型,这是比较经典的分类方法,按照其他维度,还有更多运营的岗位。
比如按照运营对象可以分为:新媒体运营、电商运营、社区运营、社群运营、游戏运营、品类运营、App 运营……
按照平台载体可以分为:SEO/SEM(搜索引擎推广)、应用商店、天猫平台、淘宝平台、京东平台、亚⻢逊平台……
新媒体运营:「新媒体运营」,是通过现代化移动互联网手段,通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。
电商运营:淘宝、天猫、拼多多、唯品会等都属于电商平台,电商运营顾名思义就是负责某个项目或是某个产业的电子商务运作,这其中就包含了企业实现电子商务程序中的各种细节。比如:店铺有多款产品,哪些是本季度重点推的产品?竞品会怎么做,确定产品后,如何管控拍摄、做图、上架、评价及看数据等细节,这就是电商运营。
社区运营:贴吧、天涯社区、豆瓣、知乎、懂球帝等都属于社区,社区运营需要在社区里做主题活动,制作话题,通过共同的兴趣爱好等把一群人聚合在一起。社群运营:常⻅的微信群、QQ群就属于社群,这是最方便和简单的组建渠道,比如一个人花了 9.9 够买了课程, 同时加入到课程群中,在群内有老师定期答疑、分享干货,发布活动,你在课程到期后还觉得不错会继续购买产品学习,这就是社群运营。
游戏运营:主要负责将一款游戏推入市场,并提高在线人数、刺激消费、增⻓利润。关注游戏主的即时满足感。
品类运营:像手机、安全座椅、袜子等都可以称为品类,多为电商市场的细分,可以理解为“越垂直越有竞争力”。
App 运营:如今 80 后的手机上,平均每人 App 的安装量有 60-80 个,如何让你运营的 App 下载量高、流失少又很活跃呢?运营者需要了解 App 排名因素、熟悉各种统计工具、做好数据分析。
前面给大家讲了很多互联网行业的基本知识,如果大家有了明确的方向,就要开始准备了。在开始找工作之前,需要做好以下准备:
针对已经工作的同学,辞职去专门学习的风险比较高,现在互联网职业教育很成熟,可以选择在线 次互联网项目实践机会
兼职。在具备一定的能力之后,从事相关的兼职工作,一般主要是设计和运营类的。
比赛。现在有很多互联网相关的比赛,拿奖并不是唯一的价值。对于参赛者来说,要认真体会这个经历和过程,组队参赛的话可以提升团队分工协作能力,执行过程以及最终的方案设计展示,就是一个很完整的项目。对于想进入互联网行业的朋友,
动手实践。我在招聘新媒体运营的时候,有两类人给我的印象很深刻,一类是口中说“我是抖音、快手的重度用户”,但是问到他们有没有自己拍摄过视频的时候就什么都没有了,这种人属于纯粹的内容消费者,没有关于创作的任何思考;另一类人就是在对新媒体产生兴趣之后,主动参与平台的创作者培养计划,自己注册账号,尝试内容的创作、增粉、引流。他们虽然没有公司的实习经历,但是也算自己体验过实际的工作流程,相对与前者,更能表现出他们对行业的兴趣、主动性、积极性,这是职场人非常需要的基本素质。
还有一些同学,会亲自体验、分析产品,做出改进方案,或者自己虚拟一个项目,然后运用自己所学的知识,把这个想法用很专业的形式表达出来。这种方式除了能展现自己的专业水平,同样可以表达自己的从业意愿、主动性。
例如,这位我们最近招聘的一位新媒体运营的同学,以前是在食品工程行业,自从决定转行做新媒体运营之后,自己就注册账号写大量的东西。所以,对于想转行又纠结没有对口经验的同学,只要想办法,就能解决。
对于还不知道干什么的同学,送个大家一个个人商业画布,大家可以按照画布做好求职分析和规划。可以给我私信,我发给大家模板。
产品经理和设计师求职时,都需要准备作品集,如果大家到了这个环节,可以通过知群作品集广场,去看看符合行业招聘标准的作品集应该长什么样(重点看每一个作品的分析流程):
我们现在组建了大量的设计师、产品经理微信群,群内有很多从业者和找工作的学生,大家可以进入群内,和我们一起学习:
说一下自身情况,在上海比较优质的景观设计事务所工作三年,从小白到见习项目经理,老板是我的伯乐比较认可我的能力其实稳定发展的话还是有前景的。但最后我还是离职了,主要是感觉付出和回报太不成正比了。这个行业最容易让人劝退的点就是成材太慢了,对比做五年广告文案的和五年市场营销的朋友,他们的年薪都在40w,我看了一下自己的组长工作十二年薪30w。。。
成材时间长,好不容易将概念到扩初大部分细节都了解熟悉,转眼一看自己的薪水,真的会很不平衡。
工作时间也是很重要,踏入这个行业基本做好前三年很少有正常下班时间的心理准备,朋友邀你吃饭你不是在加班就是在吃饭的时候接甲方电话。一定程度上会让自己自闭,小白相对承受的压力还比较小,工作时间长一点倒也还行,最可怕的是能力强了之后,你的工作量不会少,工作所负的责任也会变强,很多人都扛不住这一关离职了。
假设你成功的熬过了所有基础关卡来到了设计总监的位置,甲方设计经理的无知会让你怀疑人生,设计概念尽管很美,但在差一些的设计经理手上会改的面目全非,然后拿到他们领导那边一看说不行,到时候锅就直接飞甩到设计单位,你当然可以和设计经理argue,他们只会说一句我比你更了解我们领导的喜好更理解我们公司的风格。你在设计总监这个位置上要做的可能是求稳,毕竟你不是老板,得罪了好不容易维系到的关系,真的就基本可以离职了,甲方和老板之间的受气包。
普通本科毕业,大学专业景观设计,毕业进入一家港资设计公司,从事景观设计一年,目前毕业两年半,已成功转行互联网,进入一家即将上市的新零售公司。
前景不前景的,跟你没啥关系,而且谁也没有这个权威性能回答你这个问题,假设现在景观是中国最没前景的垃圾行业,如果明天住建局颁布条令要求城市绿化程度必须占城市面积70%以上,他tm能不好嘛?
只想用自己的经历回答题主:在国内较为顶尖的景观公司工作一年,这个行业带给我的感受。
A.实操需求大于理论需求(这是针对五年经验内的同学),如果是普通大学的本科,按部就班的学本科课程,就是挺浪费时间的一件事,大部分本科景观同学实操水平可能还不如高中毕业上了两个月培训班的同学。
B.广而杂,什么都懂,什么都不会。说下我在公司的体验吧,我记得我在公司做设计的时候,每次拿来的景观项目都是四五百万的大项目,像我们这种刚毕业的,毕业2-3年的,负责的都是细分板块:植物、照明、小品设计、空间。请问真正把这些细分项目能研究透的有几个?插一嘴,我大三确实有一门课程是专门学植物的,课程周期三个月,每周两节课,教材四五百页,我觉得能把书看完的都寥寥无几。
C.操着市长的心,拿着外卖员的工资。整体薪资水平偏低,我在杭州,身边同学有很多在大设计院工作,据我了解,月薪没有超过7000-8000块的。但这行外快也好赚,我身边也有很多自身很灵光,一边上班一边帮别人做做小项目的人,一个月也能拿不少。
D.这是一个需要熬的行业,真正做到项目负责人,能够统筹组员对植被,交通,空间等进行规划的人,才算是开始触摸到光明,可在我之前的公司里,大部分都是十年工作经验以上的才能挑起这个担子,很多人熬不住,去了甲方,转行(比如我)。
E.前面都是吐槽,也得说说好的,对于普通人来讲,进入景观行业,尤其是进入一家平台较高的公司,意味着你以后每日带你学习,带你做项目的,都是世界名校的研究生或博士,能够学习到太多学校学习不到的实际性的景观理论(划重点,实际性),你也将成为城市空间创造者的一份子,你的创意,你的想法,或者你的画图成果,将会一步一步让当地分管局,市委、市长看到,最后呈现在当地,一个年轻人如果能有过这种经历,内心的成就感,自豪感,会将是多么的巨大,这是钱不能去衡量的。
但归根结底,在这个行业里,我也只从业了一年,对景观的认知还是不够专业,看了回答里有很多公司的总监大佬的东西,真不是三四五个层次的差距。
所以年轻人就别想着什么前景好什么不好,先问问自己有没有努力过,有没有热爱过,有没有虚心学习过,如果都没有,去哪都白搭,本山大叔有句名言“怎么你去哪,哪就大环境不好?你是大环境啊??”你们细品。
对图纸的把握,超过我毕业那时不知道多少了。我看过一个刚毕业的学生管的项目,其中的想法让我惊讶。
经过这轮房产的调整,活下来的都是历练者,行业也趋向理性,这才是将来的景观
2,景观设计又是“人文与科技”(怎么听着耳熟)交叉的行业,它会随着时间推移而慢慢变化,这个变化是它的可持续性
3,景观设计是空间和体验的艺术,我们整个世界刚刚进入体验经济时代,开始发端场景模式,而这恰是景观设计的强项
4,景观设计最根本的还是关于人的身体与感知文化的一个媒介,甚至是我们看待世界的一种思维方式方法,这完全受限于我们人类本身的生物进化程度,可以想像前景如何
即使看它现代意义上的美国诞生也就百年时间,我们的今天又面对这么严峻的生态和文化与发展压力,客观上也需要景观设计发展以承担更多更大的责任
怎么说呢,这么说吧,其他地方我不清楚,我是在杭州工作的,做景观设计已经7年了,据我所知,除了少数老派的设计院,比如绿城的下属设计院和中联筑境这样的是开死工资,然后一个季度会加工资外,大多数的设计院基本上都是空壳公司,一个大院的名义下,无数挂靠的小公司,名义上你是在某大院,其实不过是小老板的画图狗,然后你的薪水构成一般有种类型,一口价,无论你做了多少,年底老板说给你多少就是多少,还有一种就是每月发个不违法底薪,然后算工作量或者项目额,年底美其名曰为年终奖,不过嘛,这个工作量怎么算的老板自有一本账(反正我这边一个小老板在算任务量的时候,他只会算你他认可的那一部分,换句话来说就是,如果一张就值50块的分析图,如果你改了一百遍,最后他不认可,或者在文本里给删掉了,那对不起,你哪怕吐血才画出来的图,那50块是不会给你算的,嗯)就酱
景观设计师是掌握多方专业知识及技能复合型人才,从事景观规划设计、园林绿化规划建设和室外空间环境创造等方面工作的专业设计。
我国的城市建设方兴未艾,全国人民的生活水平提高,对生活质量的追求极大地促使了景观建设的蓬勃发展。文化园区、文化广场,在每个城市都随处可见。不论是市政基础建设,还是商品房的修建,都少不了景观设计师。随着城市化进程的逐步推进,景观设计师已经是这个庞大工程中不可或缺的一员。众多的就业机会给景观设计行业提供了良好的发展平台。
从事景观设计行业的专业人员,要求是具备美学,绘图,设计,勘测,文化,历史,心理学,造价预算等各方面知识的复合型人才。
1、景观、园林、园艺、艺术设计、建筑学相关专业大学本科及以上学历,有优秀的项目工作经历,有园林绿化设计专业功底,学过建筑和规划;
2、熟悉苗木特性,善于现场布景,能独立组织景观项目的设计,能有效的控制景观实施效果,熟练使用电脑办公软件及绘图专业软件;
不过,这行都得跟着大师混,北大的土人景观设计就是活多得干不过来,你要是有机会和他们混,就好了。
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