绿植租摆服务项目售后服务实施方案doc178体育直播

作者:小编    发布时间:2024-12-27 22:02:58    浏览:

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  4.严格记录客户的要求;对于客户的各方面要求,在符合招标文件及公司相关规章制度的前提下,为客户提供最佳服务。

  1.公司建立电话、邮件、传线.要求服务人员必须在电线分钟内对传线分钟内,要严格记录保障时间和到每个环节的处理时间。

  4.在接听电线)要有耐心,说线)要理解客户急切的心理,在任何情况下不可以和客户吵架。

  为确保及时响应客户的需求,我公司设立了专门的售后服务部,售后服务部的主要工作职责及要求如下:

  通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门。各部门也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整。

  企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度。了解各地区客户对我们产品及服务工作的反馈,以便适时的发现各区域市场中的问题并及时解决,提高服务的主动性。

  售后服务是对企业信誉和品牌形象的持久维护,公司要向自主品牌方向发展,售后服务更要朝向专业化、统一化和规范化的方向发展,真正满足各区域消费者的服务需求。

  所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部,由售后服务部整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉案件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。

  第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。

  第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到我方对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。

  实践证明,客户的满意度和忠诚度是成正比的,而且客户好的评价还会带来对企业极为有利的市场效应。客户满意度调查结果将非常有利于公司产品经营策略的调整,也有利于更深层次的客户维护和客户挖掘。通过网络,电话等各种方法,及时、高效地发现及满足客户需求,从而最大程度上提高客户满意度及忠诚度,稳定现有客户,不断吸引新客户,挽回流失客户。

  为规范售后服务工作,满足用户的需求,保证用户在使用我单位提供的产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,我单位特成立售服务部,为客户提供满意的售后服务。

  1.根据合同及技术协议的要求,对养护期内,因绿植租摆的生长状况,外观颜色变化及其他问题造成采购单位损失的,我公司将无偿为采购单位提供补植服务;

  2.对合同中要求进行种植养护的,在规定的时间内,组织人员对绿植租摆进行种植养护及对用户工作人员进行培训;

  3.定期组织人员对重点区域和重点客户进行走访,了解绿植租摆的生长情况,征求用户对绿植租摆在外观、摆放等方面的意见。

  1.售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角;

  2.在服务中积极,热情,耐心地解答用户提出的各种问题,传授中之阳湖常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决;

  4.接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺;

  6.服务人员对绿植租摆养护发生的问题,要判断准确,及时解决,不允许同一问题重复处理的情况;

  7.服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表;

  10.建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表。

  8.一流的服务态度,超值的服务质量,宣传公司文化,树立公司形象,做到诚心、精心、细心。

  10.认真听取客户的服务咨询、意见和建议反馈、投诉处理,努力提高服务质量和服务意识。

  11.公司对每一次来电、来访,接待人员均应详细记录填写登记表格,按规程和部门人员处理,紧急事件应及时上报。

  售后服务应以满足采购单位的业务需求为首要目标,要保证所提供的绿植租摆在质量和数量上满足采购单位需求,保证整体服务满足需求。

  “任何时候必须以满足采购单位需求为第一要素”,本项目的最终目标是为采购单位提供一批符合质量的绿植租摆。包括为采购单位提供后续服务,我们将动用一切有效的措施手段,力求本次服务万无一失,我们的目标是:“客户至上,满足客户一切需求”。

  注重预防。我们将在传统的被动式服务的基础上提供主动式的服务,和客户一起做好绿植租摆的种植养护服务工作。采取以预防为主的策略,把一切问题消灭在萌芽中。服务人员提供不定期的技术支持服务,通过各种手段保证本次服务质量充分满足采购单位需求。

  服务组织。服务组织管理和流程管理是项目成功的关键。我们将在项目经理的统一调度下,指挥技术、应用、商务及服务监督人员,在售前、服务实施、售后的各个环节紧密与客户方配合。

  必须保证采购单位人员数据信息的安全,有较好的数据安全措施,我方在服务过程中将对数据备份提供及时的建议。充

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