组织部门会议，完成任务指标，分析和维护客户关系工作，配合市场活动并支持；

　　维护渠道关系，制定回访计划，完成产品从渠道进入到后期持续销售维护一系列工作；

　　6、有效组织下属代理分公司及加盟联营商进行潜在客户数据分析，新店选址，租赁合同签订，门店交接，网点评估等工作；

　　1、组织下属从货品、人员、促销、陈列、推广等各方面着手，维护并完善店铺的日常运营流程；

　　由于与该公司老板私交较好，因此临时回该公司协助其再次进行全国渠道布局规划，完善代理政策制度，进行团队人员培训、销售团队管理等工作。

　　1、完成江西、湖南、贵州、云南、海南等省份的代理商签约，并且形成详细的市场发展计划给到代理商作为工作指南；

　　2、合计新开设门店（包括签约未开店）超过40家，重点卖场如：南昌红谷滩万达、重庆南坪万达、成都环球中心等等；

　　3、与全国主要城市各购物中心、百货、超市负责人关系良好，与万达、龙湖、凯德等项目方各级关系良好；

　　4、优化现有门店，针对不同门店的盈利状况，提出了相应的扩大店面、缩小面积、移店、闭店等方式来扩大盈利能力，

　　5、由于只是暂时帮助该公司，且家在成都，工作地点在重庆，因此希望有在成都合适的平台，回到成都工作。

　　4，物料成本分析及管理，核算及审查。材料市场的品质，价格，行情调查搜集和统计

　　北京高速波软件有限公司核心团队为原中国兵器集团信息化学院创始团队，创始人高波先生曾一度打造中国国企、央企用户群最多的信息化服务软件系统－通达ＯＡ，目前打造的心通达产品，宗旨将打造中国第三代ＯＡ领导品牌。

　　1、 产品推入市场前市场调研，做出应对营销策略，制定年度、月度推广计划。

　　3、确定品牌定位、进行同品调研、总结差异化优势从而进行产品包装、产品传播并与行业多家知名品牌网站合作，把公司品牌植入到线上、线下活动中，加大品牌影响力，提高产品使用率，目前已完成品牌30个省份的品牌拓展。

　　4、组建市场核心团队，搭建从产品区域调研、宣传策划、实施、跟进、维护流程团队，提高品牌影响力！

　　5、组织策划5次中、小型全区域品牌推广会、促销会、经销商合作会议并指导实施落地。

　　职能：1、参与策划并实施公司战略规划落地，统筹执行渠道建设招募全国合作伙伴，完成渠道建设体系从0-1过渡，成果截至目前完成3０个省份的产品铺设，单月提供项目型商机十余次。。

　　4、负责部门日常管理，制定相应的政策、制度、工作流程标准化及员工的管理、指导、培训及评估

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